Digitale Strategie und Beratung

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Die Einführung datengetriebener Technologien, Prozesse und Werkzeuge schafft einen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen in einem sich schnell bewegenden globalen Markt. Allerdings stoßen Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Transformation häufig auf Schwierigkeiten. Der Mangel an Problemverständnis, Änderungsmanagement und einer klaren Vision sind die größten Herausforderungen für Unternehmen, die Initiativen in der digitalen Transformation durchführen oder planen. Unser Beraterteam mit Erfahrung in Unternehmen verschiedener Branchen bietet strategische und exekutive Unterstützung bei der Definition und Umsetzung jedes Schritts Ihrer digitalen Agenda. Reasonance ist Ihr Partner in allen Phasen der digitalen Transformation.

Discovery

Die Spezifizierung der relevanten Probleme, Möglichkeiten und Stakeholder ist der erste Schritt eines erfolgreichen Projekts. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden erfassen und analysieren wir Informationen über den aktuellen Zustand des Unternehmens. Wir führen Interviews mit Stakeholdern innerhalb der Organisation durch und nutzen dabei unsere Fach- und Managementkompetenz. Als Ergebnis identifizieren wir die Pain-Points und fassen die Optimierungspotenziale zusammen, die durch datengetriebene Lösungen verbessert werden können. Die Ergebnisse dieser eingehenden Diagnose werden dann in einem Executive Report präsentiert, der auf den Leistungszielen und Zielsetzungen des Unternehmens basiert. Dies ist ein entscheidender Input für die Definition einer digitalen Strategie.

Strategie

Anhand der Ergebnisse der Discovery-Phase arbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden daran, die identifizierten Geschäftsprobleme zu priorisieren und eine langfristige digitale Strategie zu ermitteln. Unsere technische Kompetenz ermöglicht es uns, eine klare Vision zu entwerfen, indem wir die Komplexität der Optimierungspotentiale und deren Abhängigkeiten untereinander untersuchen. Die daraus resultierende strategische Agenda soll dann in einen umsetzbaren Plan umgewandelt werden.

Planung

Um eine erfolgreiche digitale Transformation zu gewährleisten, ist es unerlässlich, aus der digitalen Strategie eine diskrete Anzahl von priorisierten Projekten abzuleiten. Mit dem Ziel, ein konkretes Problem zu lösen oder neuen Mehrwert zu schaffen, basiert jedes dieser digitalen Transformationsprojekte auf seinem eigenen Ziel, den erforderlichen Ressourcen und den Akzeptanz- und Abbruchkriterien. Reasonance arbeitet mit Ihnen zusammen, um für jeden Meilenstein Ihrer digitalen Strategie einen konkreten, umsetzbaren Plan zu erstellen und Ihnen dabei zu helfen, das gewünschte Ergebnis zu erreichen. Der daraus resultierende Plan konzentriert sich auf die folgenden Kernpunkte:

  • Umfang und Ziel des Projekts
  • Artefakte und Meilensteine
  • Prozess
  • Budget und Allokation von Ressourcen
  • Definition der Akzeptanzkriterien
  • Risikomanagement durch MVP-Definition und agile Methoden
  • Änderungsmanagement

Der umsetzbare Plan wird dann in der nächsten Phase von unserem Team von Entwicklern und Beratern zur Ausführung gebracht.

Umsetzung und Übergabe

Die Ausführung ist der komplexeste Teil der digitalen Transformation. Unsere Rolle als technische Experten umfasst Forschung, Engineering und, was am wichtigsten ist, die Schaffung von echtem Mehrwert für Unternehmen, indem wir unsere Lösungen in die Produktion bringen. Darüber hinaus bieten wir ein sorgfältiges Projektmanagement auf der Grundlage transparenter Kommunikation, um den Fortschritt gemäß dem festgelegten, umsetzbaren Plan sicherzustellen. Unser technisches und Management-Know-how ermöglicht es uns, Herausforderungen zu antizipieren, Probleme proaktiv zu lösen und das Projekt zum Erfolg zu führen. Um mehr über die technische Realisierung potenzieller Projekte zu erfahren, sehen Sie sich bitte die anderen Leistungen in unserem Portfolio an.

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